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Anche prima dell'introduzione del nuovo iPhone 6, molte persone credevano che il modello base avrebbe avuto 32 GB di spazio di archiviazione e che Apple sarebbe passata dalle varianti da 16 GB, 32 GB e 64 GB per raddoppiarlo. Invece, ha mantenuto la variante da 16 GB e ha raddoppiato le altre due rispettivamente a 64 GB e 128 GB.

L'iPhone con una capacità di 32 GB è completamente uscito dall'offerta Apple. Per 100 dollari in più (ci atteniamo ai prezzi americani per chiarezza), non otterrai il doppio, ma il quadruplo della versione base. Per $ 200 extra, ottieni otto volte la capacità di base. Per coloro che volevano acquistare una capacità maggiore, questa è una buona notizia. Al contrario, chi voleva restare con la base e si aspettava 32 GB rimane deluso, oppure punta alla variante da 64 GB, perché il valore aggiunto per 100$ è ottimo.

Se Apple introducesse un iPhone con 32GB di memoria come modello più economico, la stragrande maggioranza degli utenti sarebbe contenta e pochi pagherebbero un extra per una capacità maggiore. Ma ad Apple (o qualsiasi altra azienda) questo non piacerebbe. Tutti vogliono guadagnare il più possibile con la minima spesa possibile. Il prezzo di produzione dei singoli chip di memoria varia di parecchi dollari, quindi è logico che Apple vorrebbe che la maggior parte degli utenti optasse per modelli più costosi.

Le compagnie ferroviarie americane percorsero un percorso simile già nel XIX secolo. Il viaggio in terza classe è stato comodo e con un buon rapporto qualità-prezzo. Solo chi poteva permettersi questo lusso viaggiava in seconda e prima classe. Tuttavia, le compagnie volevano che più passeggeri acquistassero i biglietti più costosi, così tolsero il tetto alle carrozze di terza classe. Quei passeggeri che prima utilizzavano la terza classe e allo stesso tempo avevano i soldi per la seconda classe cominciarono a viaggiare più spesso nella classe superiore.

Qualcuno con un iPhone da 16 GB molto probabilmente ha anche $ 100 extra per acquistare un iPhone da 64 GB. La memoria quadrupla è allettante. Oppure, naturalmente, possono risparmiare, ma poi non ottengono il “lusso” che meritano. È importante ricordare che Apple non obbliga nessuno a fare nulla: la base è la stessa, a fronte di un costo aggiuntivo (ovvero margini più elevati per Apple) con un valore aggiunto più elevato. In che modo questa tecnologia influisce sui profitti di Apple calcolò sul tuo blog Percorso iterativo Stracci Srinivasan.

La prima tabella mostra i dati effettivi degli iPhone venduti nell'ultimo anno fiscale. La seconda tabella è arricchita da diversi dati, il primo dei quali è la disponibilità ad acquistare maggiore capacità. Con questo, consideriamo che circa il 25-30% degli acquirenti opterebbe per un iPhone da 64 GB invece che da 16 GB, ma allo stesso tempo non sarebbe disposto a pagare un extra se 32 GB di memoria fossero di base o come opzione intermedia . Il secondo è l’aumento dei costi per produrre un chip di memoria con una capacità maggiore. Supponiamo che la capacità maggiore costi ad Apple $ 16. Ma addebitando $ 100 extra, si ritrova con $ 84 (escluse le altre spese).

Come esempio illustrativo, prendiamo la differenza tra l'utile fittizio e quello effettivo del quarto trimestre del 2013, che ammonta a 845 milioni di dollari. Questo profitto extra è maggiore perché più clienti hanno acquistato l’iPhone con capacità maggiore. Da questo profitto deve essere detratto il costo per produrre un chip con una capacità maggiore. Quindi arriviamo ad un ulteriore profitto di 710 milioni di dollari. Come si può vedere dalla somma dell'ultima riga della seconda tabella, omettere la variante da 32 GB porterà un extra di 4 miliardi di dollari per praticamente nulla, secondo una stima ragionevole. Inoltre i calcoli non tengono conto del fatto che la produzione dell'iPhone 6 Plus non è molto più costosa di quella dell'iPhone 6, quindi i margini sono ancora più alti.

Fonte: Percorso iterativo
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