Raccoglitrice di mele La società Apple. è stata fondata nel 1976, allora come Apple Computer. Nel corso di 37 anni, sette uomini si sono alternati alla guida, da Michael Scott a Tim Cook. Il nome più in vista è senza dubbio quello di Steve Jobs, sono passati due anni dalla sua partenza per l'eterno terreno di caccia proprio oggi...
1977–1981: Michael "Scotty" Scott
Poiché né il fondatore di Steve (Jobs né Wozniak) avevano l'età o l'esperienza per costruire una vera azienda, il primo grande investitore Mike Markkula convinse il direttore della produzione della National Semiconductors (una società ora appartenente a Texas Instruments) Michael Scott ad intraprendere questa impresa ruolo .
Ha accettato coscienziosamente l'incarico quando, subito dopo il suo arrivo, ha vietato l'uso delle macchine da scrivere in tutta l'azienda, affinché l'azienda potesse dare l'esempio nei primi tempi della promozione dei personal computer. Durante il suo regno iniziò a essere prodotto il leggendario Apple II, il capostipite di tutti i personal computer come li conosciamo oggi.
Tuttavia, non concluse il suo mandato in Apple in modo molto felice quando licenziò personalmente 1981 dipendenti Apple nel 40, inclusa metà del team che lavorava sull'Apple II. Ha difeso questa mossa dalla loro ridondanza nella società. Alla successiva riunione dello staff davanti a una birra, dichiarò:
Ho detto che quando mi sarò stancato di essere il CEO di Apple, mi dimetterò. Ma ho cambiato idea: quando smetterò di divertirmi, licenzierò le persone finché non sarà di nuovo divertente.
Per questa affermazione è stato relegato alla carica di vicepresidente, nella quale non aveva praticamente alcun potere. Scott si ritirò ufficialmente dall'azienda il 10 luglio 1981.
Tra il 1983 e il 1988 ha diretto la società privata Starstruck. Stava cercando di costruire un razzo lanciato dal mare che potesse mettere in orbita i satelliti.
Le gemme colorate divennero l'hobby di Scott. Divenne un esperto in materia, scrisse un libro su di loro e mise insieme una collezione che fu esposta al Bowers Museum di Santa Anna. Ha sostenuto il progetto Rruff, volto a creare un set completo di dati spettrali da minerali caratteristici. Nel 2012, un minerale, la scottyite, ha preso il suo nome.
1981–1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.
Dipendente numero 3 - Mike Markkula decise di prestare ad Apple nel 1976 il denaro guadagnato in azioni come responsabile marketing per Fairchild Semiconductor e Intel.
Con la partenza di Scott sono iniziate le nuove preoccupazioni di Markkula: dove trovare il prossimo direttore esecutivo? Lui stesso sapeva che non voleva questa posizione. Rimase temporaneamente in questa posizione, ma nel 1982 ricevette un coltello alla gola dalla moglie: "Trova subito un sostituto per te”. Con Jobs, sospettando che non fosse ancora pronto per il ruolo di amministratore delegato, si sono rivolti a Gerry Roche, un cacciatore di "teste intelligenti". Ha introdotto un nuovo amministratore delegato, di cui Jobs all'inizio era entusiasta, ma in seguito odiava.
Markkula viene sostituito dopo 1997 anni come presidente del consiglio di amministrazione dopo il ritorno di Jobs nel 12 e lascia Apple. La sua carriera successiva continua con la fondazione di Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center e Rana Creek Habitat Restoration. Investe in Crowd Technologies e RunRev.
Ha inoltre fondato il Markkula Center for Applied Ethics presso l'Università di Santa Clara, di cui è attualmente il direttore.
1983–1993: John Sculley
"Vuoi passare il resto della tua vita a vendere acqua dolce o vuoi cambiare il mondo?" Fu questa la frase che alla fine convinse il capo della PepsiCo a passare ad Apple e Jobs. Erano entrambi entusiasti l'uno dell'altro. Jobs gioca sulle emozioni: “Penso davvero che tu sia la persona giusta per noi, voglio che tu venga con me e lavori per noi. Posso imparare così tanto da te. E Sculley fu lusingato: “Ho avuto la sensazione che avrei potuto essere un insegnante per uno studente eccellente. L'ho visto nello specchio della mia immaginazione come me stesso quando ero giovane. Anch'io ero impaziente, testardo, arrogante e impulsivo. La mia mente esplodeva di pensieri, spesso a scapito di tutto il resto. E non ero tollerante nei confronti di coloro che non soddisfacevano le mie richieste”.
La prima grande crisi nella loro collaborazione avvenne con il lancio del Macintosh. Inizialmente il computer doveva essere davvero economico, ma poi il suo prezzo salì a 1995 dollari, che era il tetto massimo per Jobs. Ma Sculley ha deciso di aumentare il prezzo a 2495 dollari. Jobs poteva opporsi quanto voleva, ma l’aumento del prezzo restava lo stesso. E non è mai venuto a patti con questo. Il successivo grande litigio tra Sculley e Jobs avvenne per una pubblicità del Macintosh (pubblicità del 1984), che Jobs alla fine vinse e fece pubblicare la sua pubblicità durante una partita di football. Dopo il lancio del Macintosh, Jobs guadagnò sempre più potere sia all'interno dell'azienda che su Sculley. Sculley credeva nella loro amicizia e Jobs, che forse credeva anche lui in quell'amicizia, lo manipolò con l'adulazione.
Con il calo delle vendite del Macintosh arrivò anche il declino di Jobs. Nel 1985, la crisi tra lui e Sculley giunse al culmine e Jobs fu rimosso dalla posizione di leadership della divisione Macintosh. Questo, ovviamente, fu un duro colpo per lui, che percepì come un tradimento da parte di Sculley. Un altro, questa volta il colpo definitivo arrivò quando, nel maggio 1985, Sculley lo informò che lo avrebbe rimosso dalla carica di presidente della Apple. Quindi Sculley portò via l'azienda di Jobs.
Sotto la guida di Sculley, Apple sviluppò PowerBook e System 7, che era il predecessore del sistema operativo Mac. La rivista MacAddict definì addirittura gli anni 1989-1991 "i primi anni d'oro del Macintosh". Sculley coniò tra l'altro l'acronimo PDA (Personal digital Assistant); Apple definì il Newton il primo PDA in anticipo sui tempi. Lasciò la Apple nella seconda metà del 1993 dopo aver introdotto un'innovazione molto costosa e senza successo: un sistema operativo basato su un nuovo microprocessore, il PowerPC. In retrospettiva, Jobs disse che essere licenziato dalla Apple era la cosa migliore che gli potesse capitare. Quindi, dopo tutto, il venditore di acqua dolce non è stata una cattiva scelta. Michael Spindler lo ha sostituito nella gestione di Apple dopo la sua partenza.
1993–1996: Michael Spindler
Michael Spindler arrivò in Apple dalla divisione europea di Intel nel 1980 e attraverso vari incarichi (ad esempio, presidente di Apple Europe) arrivò alla posizione di direttore esecutivo dopo John Sculley. Si chiamava "Diesel": era alto e durava a lungo lavorando. Mike Markkula, che conosceva da Intel, ha detto di lui questo è una delle persone più intelligenti che conosce. Fu su istigazione di Markkula che Spindler si unì successivamente ad Apple e la rappresentò in Europa.
Il suo più grande successo all'epoca fu il software KanjiTalk, che rese possibile scrivere i caratteri giapponesi. Ciò ha dato il via alle vendite razzo dei Mac in Giappone.
Gli piaceva la divisione europea, anche se era una startup per la quale non aveva mai lavorato prima. Ad esempio, uno dei problemi erano i pagamenti: Spindler non venne pagato per quasi sei mesi perché Apple non sapeva come spostare i fondi dal Canada al Belgio, dove si trovava la sede europea. Divenne capo dell'Europa durante la riorganizzazione di Apple (a quel punto Jobs se n'era già andato). È stata una scelta strana perché Spindler era un grande stratega ma un pessimo manager. Ciò non influì sui suoi rapporti con Sculley, continuarono ad essere ottimi. Anche Gaseé (divisione Macintosh) e Loren (capo di Apple USA) hanno gareggiato con lui per la futura posizione di direttore esecutivo della Apple. Ma entrambi fallirono a causa di problemi di margine sui nuovi Mac.
Spindler raggiunse il suo momento di fama con il lancio della linea di computer Power Macintosh nel 1994, ma il suo sostegno all'idea di clonare il Macintosh si rivelò controproducente per Apple.
In qualità di CEO, Spindler ha effettuato un gran numero di riorganizzazioni in Apple. Ha licenziato circa 2500 dipendenti, quasi il 15% della forza lavoro, e ha completamente rinnovato l'azienda. Della vecchia Apple restava soltanto Applesoft, il team responsabile dello sviluppo del sistema operativo. Decise inoltre che Apple avrebbe dovuto operare solo in alcuni mercati chiave e non avventurarsi altrove. Soprattutto, voleva mantenere SoHo: istruzione e casa. Ma la riorganizzazione non ha dato i suoi frutti. I licenziamenti hanno causato una perdita trimestrale di circa 10 milioni di dollari e la graduale eliminazione dei benefici per i dipendenti (fitness retribuiti e mensa originariamente gratuiti) ha causato un calo del morale dei dipendenti. Gli sviluppatori del software programmarono una "bomba" chiamata "Spindler's List" che mostrava sullo schermo di un computer a tutti i dipendenti dell'azienda un elenco di persone che erano state licenziate. Sebbene col tempo sia riuscita ad aumentare la propria quota di mercato complessiva, nel 1996 Apple era di nuovo in fondo con solo il 4% del mercato. Spindler iniziò a negoziare con Sun, IBM e Phillips per acquistare Apple, ma senza successo. Quella fu la goccia che fece traboccare il vaso per il consiglio di amministrazione della società: Spindler fu licenziato e sostituito da Gil Amelio.
1996–1997: Gil Amelio
Vedi, Apple è come una nave carica di tesori ma con un buco. E il mio compito è far sì che tutti remino nella stessa direzione.
Gil Amelio, entrato in Apple da National Semiconductor, è stato senza dubbio il CEO di Apple con la durata più breve nella storia dell'azienda. Dal 1994 è membro del consiglio di amministrazione di Apple. Ma la sua carriera presso l'azienda produttrice di mele non ebbe molto successo. L'azienda ha perso complessivamente un miliardo di dollari e il valore delle azioni è crollato dell'80%. Un’azione veniva venduta per soli 14 dollari. Oltre alle difficoltà finanziarie, Amelio dovette affrontare anche altri problemi: prodotti di bassa qualità, cattiva cultura aziendale, sostanzialmente un sistema operativo non funzionante. Questo è un sacco di problemi per il nuovo capo dell'azienda. Amelio cercò di risolvere la situazione in ogni modo possibile, compresa la vendita di Apple o l'acquisto di un'altra azienda che avrebbe salvato Apple. Il lavoro di Amelia è strettamente connesso con la persona che è riapparsa sulla scena in questo momento e che alla fine è stata anche accusata della sua rimozione dalla carica di capo dell'azienda - Steve Jobs.
Jobs, comprensibilmente, voleva tornare nella sua azienda e vedeva in Amelia la figura ideale per aiutarlo nel suo percorso. Così è diventato gradualmente la persona con cui Amelio ha consultato ogni passo, avvicinandosi così al suo obiettivo. Il passo successivo, piuttosto significativo, nei suoi sforzi ebbe luogo quando Apple acquistò la NeXT di Jobs per volere di Amelia. Jobs, a prima vista riluttante, divenne un "consulente indipendente". A quel tempo, affermava ancora che sicuramente non avrebbe guidato Apple. Beh, almeno questo è quello che ha affermato ufficialmente. Il 4/7/1997 termina definitivamente il mandato di Amelio alla Apple. Jobs convinse il consiglio a licenziarlo. Riuscì a lanciare un peso a forma di Newton dalla nave del tesoro, che aveva un buco, ma in realtà il Capitano Jobs era già al timone.
1997–2011: Steve Jobs
Steve Jobs non si è laureato alla Reed ed è uno dei fondatori di Apple Inc., nata in un garage della Silicon Valley nel 1976. I computer erano il fiore all'occhiello (e l'unica nave) di Apple. Steve Wozniak e il suo team sapevano come realizzarli, Steve Jobs sapeva come venderli. La sua stella stava crescendo rapidamente, ma fu licenziato dalla sua azienda dopo il fallimento del computer Macintosh. Nel 1985 fondò una nuova società, la NeXT Computer, acquistata nel 1997 dalla Apple, che necessitava tra l'altro di un nuovo sistema operativo. NeXTSTEP di NeXT divenne così la base e l'ispirazione per il successivo Mac OS X. Un anno dopo la fondazione di NeXT, Jobs acquistò la maggioranza delle azioni dello studio cinematografico Pixar, che produceva film d'animazione per la Disney. Jobs amava il lavoro, ma alla fine preferiva Apple. Nel 2006, la Disney acquistò infine la Pixar e Jobs divenne azionista e membro del consiglio di amministrazione della Disney.
Anche prima che Steve Jobs prendesse il timone di Apple nel 1997, anche se come "CEO ad interim", il direttore finanziario della società, Fred D. Anderson, ricopriva il ruolo di CEO. Jobs ha agito come consulente di Anderson e altri, continuando a cambiare l'azienda a sua immagine. Ufficialmente avrebbe dovuto ricoprire il ruolo di consulente per tre mesi finché Apple non avesse trovato un nuovo CEO. Col passare del tempo, Jobs costrinse a lasciare tutti i membri del consiglio tranne due: Ed Woolard, che rispettava veramente, e Gareth Chang, che era uno zero ai suoi occhi. Con questa mossa ottenne un posto nel consiglio di amministrazione e iniziò a dedicarsi completamente ad Apple.
Jobs era un pignolo disgustoso, un perfezionista e uno strambo a modo suo. Era duro e intransigente, spesso era cattivo con i suoi dipendenti e li umiliava. Ma aveva il senso del dettaglio, dei colori, della composizione, dello stile. Era entusiasta, amava il suo lavoro, aveva l'ossessione di rendere tutto quanto più perfetto possibile. Sotto il suo comando furono creati i leggendari iPod, iPhone, iPad e una serie di computer portatili MacBook. Sapeva affascinare la gente, sia con la sua personalità migliore, sia – soprattutto – con i suoi prodotti. Grazie a lui, Apple è arrivata in cima, dove rimane fino ad oggi. Sebbene sia un marchio costoso, è rappresentato dalla perfezione, dai dettagli raffinati e dalla grande facilità d'uso. E i clienti sono felici di pagare per tutto questo. Uno dei tanti motti di Jobs era "Pensa in modo diverso". Si può vedere che Apple e i suoi prodotti seguono questo motto anche dopo che Jobs se ne andò. Si è dimesso dalla carica di amministratore delegato nel 2011 a causa di problemi di salute. Morì di cancro al pancreas il 5 ottobre 10.
2011-presente: Tim Cook
Timothy "Tim" Cook è la persona che Jobs ha scelto come suo successore ancor prima delle sue dimissioni definitive nel 2011. Cook è entrato in Apple nel 1998, a quel tempo lavorava per Compaq Computers. In precedenza anche per IBM e Intelligent Electronics. Ha iniziato in Apple come vicepresidente senior delle operazioni mondiali. Nel 2007 è stato promosso a Chief Operating Officer (COO) della società. Da questo momento fino alla partenza di Jobs nel 2011, Cook lo sostituì regolarmente mentre Jobs si stava riprendendo da uno dei suoi interventi chirurgici.
Tim Cook proveniva dagli ordini, che era esattamente la formazione di cui avevamo bisogno. Mi sono reso conto che guardiamo le cose allo stesso modo. Ho visitato molte fabbriche just-in-time in Giappone e ne ho costruita una io stesso per il Mac e per il NeXT. Sapevo cosa volevo e poi ho incontrato Tim e lui voleva la stessa cosa. Così abbiamo iniziato a lavorare insieme e non passò molto tempo prima che mi convincessi che sapesse esattamente cosa fare. Aveva la mia stessa visione, potevamo interagire ad alto livello strategico, potevo dimenticare molte cose, ma mi ha completato. (Lavori su Cook)
A differenza di Jobs, l'attuale CEO è calmo e non mostra molto delle sue emozioni. Sicuramente non è un Jobs spontaneo, ma come puoi vedere nella citazione, condividono la stessa visione del mondo degli affari e vogliono le stesse cose. Questo è probabilmente il motivo per cui Jobs affidò la Apple nelle mani di Cook, che vedeva come qualcuno che avrebbe portato avanti le sue visioni, anche se avrebbe potuto farlo in modo diverso. Ad esempio, l'ossessione di Jobs per tutte le cose sottili è rimasta caratteristica di Apple anche dopo la sua partenza. Come ha detto lo stesso Cook: "È sempre stato convinto che ciò che è sottile sia bello. Può essere visto in tutto il suo lavoro. Abbiamo il laptop più sottile, lo smartphone più sottile e stiamo rendendo l’iPad sempre più sottile”. È difficile dire quanto sarebbe soddisfatto Steve Jobs dello stato della sua azienda e dei prodotti che crea. Ma il suo motto principale "Think Different" è ancora vivo in Apple e sembra che lo sarà per molto tempo. Pertanto, si può forse dire che Tim Cook, scelto da Jobs, sia stata la scelta migliore.
Bell'articolo, grazie per questo. Semplicemente non capisco la frase: "Sotto Sculley, Apple ha sviluppato PowerBook e System 7, che era il predecessore del sistema operativo Mac.".
Guardo tutti gli otto dischi di installazione originali del mio Macintosh Classic e tutti hanno sia il logo Mac OS che il "sette" nel rettangolo nero. Probabilmente intendevi il predecessore di OS-X, perché anche "otto" e "nove" venivano indicati come Mac OS.
... solo un'aggiunta, non mangio otto e nove... ma anche OS X è stato guidato da MacOS X, basta guardare Leopard o Panther... OS X stesso è apparso credo con SnowLeopard....
Penso che dai tempi di Mountain Lion, "OS X" fosse invece di "Mac OS X".
Allora si chiamava semplicemente System 7. Poi penso che fosse System 7.5. Lo ricordo abbastanza bene da quei floppy disk, ecc., perché ero un po' confuso dal successivo cambio di nome. La designazione Mac OS ha iniziato ad essere utilizzata attorno a Mac OS 8. A proposito, prova a inserire "Informazioni su questo Macintosh" sul tuo Classic :-)