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Mark Gurman di Bloomberg ha intervistato questa settimana Phillip Shoemaker, che dal 2009 al 2016 ha guidato il team responsabile dell'approvazione delle app per l'App Store. L'intervista introduce il pubblico non solo alla storia e all'intero processo di approvazione, ma anche all'opinione di Shoemaker sull'attuale forma dell'App Store, alla competizione tra le applicazioni e ad altri argomenti interessanti.

Agli albori dell'App Store, il team di revisione delle app era composto da tre persone. Per ridurre i tempi di valutazione, alla fine il team è stato ridotto a una sola persona e integrato con alcuni strumenti automatizzati, anche se il responsabile del marketing Phil Schiller si è inizialmente opposto all'automazione in questa direzione. Voleva impedire che applicazioni difettose o comunque problematiche entrassero nell'App Store. Tuttavia, Shoemaker sostiene che, nonostante questo sforzo, nell'App Store si trovano ancora applicazioni di questo tipo.

 

Con l’aumento del numero delle candidature, il team responsabile ha dovuto essere notevolmente ampliato. Ogni mattina i suoi membri selezionavano tra le trenta e le cento applicazioni, che venivano poi testate attentamente su Mac, iPhone e iPad. I membri del team lavoravano in piccole sale conferenze ed era un lavoro che, secondo Shoemaker, richiedeva lunghe ore di concentrazione e impegno. Attualmente gli spazi in cui lavora il team sono un po’ più aperti e la cooperazione reciproca è più stretta.

Per il team era importante che tutte le candidature venissero giudicate allo stesso modo, indipendentemente dal fatto che provenissero da uno studio di grande nome o da sviluppatori più piccoli e indipendenti. In modo piuttosto sorprendente, Shoemaker afferma che una delle app peggio programmate del suo tempo era Facebook. Ha anche rivelato che mentre in passato Apple non ha mai gareggiato con sviluppatori di terze parti con le proprie app, da allora le cose sono cambiate. "Sono davvero preoccupato per questa lotta competitiva," Il calzolaio ha ammesso.

Oltre ad approvare le domande, Shoemaker dovette anche respingerne molte durante il suo mandato. Secondo le sue stesse parole, non è stato esattamente il lavoro più semplice. Ha confidato a Bloomberg che non riusciva a superare il fatto che rifiutando l'app aveva influito negativamente sui guadagni dei suoi sviluppatori. "Mi si spezzava il cuore ogni volta che dovevo farlo," confidò.

L'intera conversazione è sotto forma di Podcast disponibile online e lo consigliamo vivamente alla vostra attenzione.

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Fonte: Bloomberg

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