Ondrej Holzmann L'iCON Prague di quest'anno si basa sull'idea del Life hacking. Secondo Jasna Sýkorová, cofondatrice di iCON, Steve Jobs, ad esempio, è stato uno dei primi life hacker. "Ma oggi, quasi tutti coloro che cercano di realizzare qualcosa di creativo hanno bisogno di un life hacking", afferma. Il modo migliore è incontrare chi sa farlo, come Chris Griffiths, che era con Tony Buzan alla nascita del fenomeno delle mappe mentali.
Foto: Jiří Šiftař
In che modo l'iCON Prague di quest'anno è diverso da quello dell'anno scorso?
Steve Jobs credeva che la tecnologia dovesse essere subordinata alla creatività umana. Ha detto che avrebbe dovuto semplificare le cose, non complicarle. Sottoscriviamo questo e quest'anno ancora più forte. Ma l'anno scorso, a tutti noi sono piaciute di più le lezioni su come la tecnologia ha aiutato qualcuno a realizzare un sogno che altrimenti non avrebbe potuto realizzare. E anche su come sfruttare al meglio i dispositivi che oggigiorno siamo soliti portare in tasca. Quindi quest’anno si parlerà principalmente di questo.
Come si inserisce Apple in tutto questo?
Naturalmente questo non vale solo per le cose di Apple. Ma Apple è l'ambasciatrice di questa idea: basta guardarli relativamente una nuova pagina iPad nella vita con casi di studio.
Le persone si chiedono perché Life hacking e mappe mentali. Puoi spiegare
Il life hacking è stato inventato dai ragazzi di Wired anni fa, proprio per coinvolgere varie tecniche (non solo tecnologiche) nella vita al fine di implementare qualcosa che sarebbe troppo dispendioso in termini di tempo, denaro o squadra. Si può dire che Steve Jobs sia stato uno dei primi hacker della vita. Le mappe mentali sono una tecnica collaudata. Quest'anno festeggia 40 anni, e in quel periodo è entrata tra la gente e nelle aziende.
Qui in Repubblica Ceca è ancora poco apprezzato, la gente pensa solo ai pastelli e alle immagini. Ma grazie alle tecnologie e alle applicazioni intelligenti, diventa uno strumento perfetto per presentazioni, gestione di progetti, lavoro in team di persone che non siedono insieme nello stesso ufficio, il che è ottimo per startup, artisti, team di appassionati. Ed è Chris Griffiths, CEO di ThinkBuzan, che è dietro l'ulteriore sviluppo non solo delle mappe mentali, ma anche di altri strumenti di visualizzazione. Ho visto la beta di alcuni programmi che all'interno Pensa a Buzan presentarsi. Devo dire che mi hanno impressionato. Sono paragonabili a ciò che creano, ad esempio, in 37signals, i creatori di BaseCamp, che finora sono i migliori in assoluto.
Hai organizzato per Chris Griffiths, come è andata?
Complicato. È il più stretto collaboratore di Tony Buzan, ideatore del fenomeno delle mappe mentali. È estremamente impegnato e va oltre le capacità non solo del nostro festival. Fortunatamente, abbiamo trovato un modello che potrebbe far sì che ciò accada. Anche il fatto che fosse interessato ad iCON Prague, così come al programma che abbiamo preparato per lui, lo ha aiutato molto. Ma perché ciò accadesse, dovevo andare a Londra per vederlo e convincerlo a rinunciare. L'intera trattativa durò quattro mesi.
Come ti ha influenzato?
Come un uomo estremamente efficiente e pratico con un grande senso degli affari. Prima dell'incontro avevo un po' paura che non sarebbe stato molto filosofico. La nostra intenzione con gli altri fondatori del festival – Petr Mára e Ondřej Sobička – è che le persone lascino iCON Praga avendo imparato qualcosa di pratico. Ma Chris, a differenza di Tony Buzan, è un puro praticante. Tony Buzan può, e lo dice in modo molto carismatico, spiegare perché e come funzionano le mappe mentali, e Chris, invece, come gestirle nella pratica, utilizzando esempi reali.
Chris Griffiths sarà comunque in Repubblica Ceca per la prima volta. È una grande opportunità, ma anche un rischio…
Abbiamo deciso di rischiare. Naturalmente, senza di lui sarebbe possibile, iCON è costruito sulle persone nello spirito che ho già descritto. Ciò significa che tutti i relatori di iCON, sia ad iCONference che a iCONmania, sono in grado di far sì che le persone portino via qualcosa dal festival. E non si tratta solo dei presentatori, anche i nostri partner la pensano allo stesso modo: sono creativi e hanno molto da offrire.
In ogni caso, è un rischio a prescindere da Griffiths. In realtà siamo il più grande festival tecnologico focalizzato su quest'area, e allo stesso tempo forse il più grande festival amatoriale, dove l'intero team lavora a tempo pieno altrove oltre a preparare iCON. Se questo è possibile lo dobbiamo ai tanti volontari, ai relatori entusiasti, ai partner che hanno deciso e decideranno di venire con noi, e soprattutto alle migliaia di persone che vengono a NTK per parlare, chiedere consigli e trasferirsi da qualche parte.
Pensi che ci sarà l'iCON 2015?
È troppo presto per dirlo. Penso che entro marzo saremo tutti esausti da morire. Aiuta molto il fatto che stiamo effettivamente organizzando questo festival per noi stessi. Vogliamo anche trasferirci da qualche parte. Vorremmo che iCON diventasse un progetto per tutto l'anno. Ma non sappiamo ancora come farlo. Forse grazie all'iCON di quest'anno scopriremo come "hackerarlo" e dargli vita.
