Chiudi l'annuncio

Apple e il suo CEO Tim Cook hanno preso diverse decisioni negli ultimi annia dimostrare che l'azienda non dipende dall'iPhone e può operare, anche se iniziano jeho le vendite ristagnano un giorno. È successo anche questo, il mercato è saturo e, salvo sporadiche eccezioni, negli smartphone c'è solo evoluzione, non rivoluzione. Effetto Wow e applausi scroscianti che hai iPhone nel passato i guadagni per un browser completo, il display Retina o il design dell'iPhone 4, sono ormai lontani. Ma non è così solo per Apple, ma anche per altre aziende.

Apple, in quanto produttrice del telefono più famoso del mondo (tralasciando il Nokia 3310), ne è consapevole e negli ultimi anni ha iniziato sempre più di più concentrarsi su servizi che generano un profitto costante senza che l’azienda debba investire in essi. Con alcune eccezioni lo sei tak l'azienda non deve pagare extra per contenuti esclusivi - hla musica in Apple Music viene creata dai musicisti, gli articoli in News+ dagli editori e le entrate derivanti da Pay vengono create dagli utenti stessi che pagano con l'aiuto di questo servizio.

Quindi l'azienda fa molte cose per a, così da non sembrare più dipendente dall'iPhone. Jma gli ultimi giorni lo hanno dimostrato la realtà non corrisponde pienamente a questo sforzo. Se lei rispose, un nuovo avvertimento per gli investitori che la società a causa dell’impatto del coronavirus sulla sua produzione non riesce a conformarsi suo obiettivi trimestrali, sarebbero diversi. A differenza delle aziende che si basano quasi esclusivamente sulla fornitura di servizi (Facebook e Google), je Apple al suo interno apparentemente ancora un'azienda di hardware.

Per quanto Apple ci provi, dla stragrande maggioranza dei suoi profitti deriva dalle vendite dispositivo, non servizi. Non aiuta il fatto che la maggior parte dei servizi siano disponibili solo sui suoi dispositivi. Se Apple decidesse di cambiare radicalmente Stil tuo concetto e ancoral per miracolo produrrebbe l'iPhone, o l'iPhone si avvierebbe nettamente indietro rispetto alla concorrenza, fatta eccezione per i fan più sfegatati, molti clienti andrebbero altrove. Ciò significherebbe non solo perdere clienti per l’hardware, ma anche per il software e i servizi che lo sono sui dispositivi dipendente.

Aziende come Google, Facebook o Microsoft non hanno questo problema. Puoi installare Office, Gmail e il più grande social network su qualsiasi smartphone. Allo stesso modo, puoi scaricare servizi su qualsiasi dispositivo che ti offrono più o meno le stesse (e talvolta anche di più) di Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive o Google Pay, e se non ti fidi del sistema di pagamento da Google, diverse banche forniscono le proprie applicazioni di pagamento.

Quindi, a differenza di questi servizi, se i servizi Apple vogliono crescere, i clienti devono acquistare iPhone. E non importa quanto Apple cerchi di convincere gli investitori che non dipende dall'iPhone, l'impatto sarà grande corona virus ha mostrato la realtà della sua produzione.

iPhone 11 ProFB
.