Chiudi l'annuncio

La concorrenza tra le aziende è importante per i consumatori. Grazie ad esso, ottengono prodotti di migliore qualità a prezzi migliori, perché tutti sul mercato lottano per ogni cliente. È anche uno dei motivi per cui le principali economie mondiali hanno istituito meccanismi di regolamentazione per prevenire la monopolizzazione e la cartellizzazione, proprio per proteggere i consumatori, cioè noi. 

Naturalmente le aziende sono contente quando attualmente non hanno concorrenti. È stato anche il caso di Apple, quando dopo l’introduzione del primo iPhone non esisteva nulla di simile. Ma molte grandi aziende hanno pagato il prezzo della loro arroganza e della loro flessibilità zero nel non dare a un dato segmento/industria la possibilità di sopravvivere, pur sbagliandosi terribilmente.  

La fine di BlackBerry e Nokia 

BlackBerry era il marchio di uno dei principali produttori di smartphone al mondo, particolarmente apprezzato dietro la grande pozzanghera e nel settore del lavoro. Tuttavia, aveva i suoi utenti fedeli e ne traeva profitto. Ma come è venuta fuori? Male. Per qualche ragione inspiegabile, era ancora bloccato su una tastiera hardware a tutti gli effetti, ma dopo l'arrivo dell'iPhone poche persone erano interessate. Tutti volevano touch screen di grandi dimensioni, non tastiere che occupassero solo spazio sullo schermo.

Naturalmente, Nokia, dominatrice del mercato della telefonia mobile negli anni '90 e '00, ha incontrato un destino simile. Queste aziende un tempo governavano il settore. È stato anche perché hanno avuto lunghi periodi di crescita in cui non hanno dovuto affrontare sfide reali. Ma i loro telefoni erano diversi dagli altri ed è per questo che attiravano molti clienti. Potrebbe facilmente sembrare che siano troppo grandi per cadere. Alcuni iPhone, cioè i telefoni di una piccola azienda americana che si occupa di computer e lettori portatili, non possono costituire una minaccia. Queste e altre aziende, come Sony Ericsson, non hanno visto la necessità di spingersi oltre perché prima dell'iPhone, i clienti volevano i loro prodotti, anche se non avevano apportato innovazioni rivoluzionarie. 

Tuttavia, se non si coglie in tempo la tendenza emergente, sarà molto difficile recuperarla in seguito. Molti di coloro che in precedenza possedevano telefoni Nokia e BlackBerry volevano semplicemente provare qualcosa di nuovo, e quindi queste aziende iniziarono ad affrontare un logoramento degli utenti. Entrambe le società hanno tentato più volte di riconquistare la propria posizione sul mercato, ma entrambe hanno finito per concedere in licenza i propri nomi ai produttori di dispositivi cinesi perché nessun altro avrebbe preso in considerazione l'acquisto delle loro divisioni telefoniche. Microsoft ha commesso questo errore con la divisione telefonica di Nokia e ha finito per perdere circa 8 miliardi di dollari. Ha fallito con la sua piattaforma Windows Phone.

È una situazione diversa 

Samsung è il più grande produttore e venditore di smartphone al mondo, questo vale anche per il sottosegmento dei dispositivi pieghevoli, di cui ha già quattro generazioni sul mercato. Tuttavia, l'arrivo di una struttura flessibile sul mercato non ha causato una rivoluzione, come nel caso del primo iPhone, soprattutto perché in realtà si tratta sempre dello stesso smartphone, che ha solo un diverso fattore di forma nel caso del Galaxy Z Flip ed è un dispositivo 2 in 1 nel caso di Z Fold. Entrambi i dispositivi però sono ancora solo smartphone Android, e questa è la differenza fondamentale rispetto al lancio dell'iPhone.

Per fare una rivoluzione Samsung, oltre al design, dovrebbe inventare un modo diverso di utilizzare il dispositivo, quando in questo senso è probabilmente limitato da Android. L'azienda ci sta provando con la sua sovrastruttura One UI, perché può espandere notevolmente le capacità dei telefoni, ma non in modo significativo. Ecco quindi altri motivi per cui Apple può ancora aspettare e non deve affrettarsi così tanto con l'introduzione della sua soluzione sul mercato. L’inizio della tendenza dei dispositivi pieghevoli è più lento rispetto a quello degli smartphone dopo il 2007.

Apple gioca anche su come fidelizzare i propri utenti. La colpa è senza dubbio anche del suo ecosistema, dal quale non è facile uscire. Così, quando le grandi aziende perdevano i propri clienti perché non riuscivano a dare loro un’alternativa tempestiva al trend che allora si stava delineando, qui in fondo le cose sono diverse. Si può credere che quando Apple introdurrà un dispositivo flessibile tra tre o quattro anni, sarà ancora seconda solo a Samsung per popolarità dei suoi iPhone, e se i possessori di iPhone saranno interessati alla sua soluzione, cambieranno semplicemente nello stesso tempo. marca.

Quindi possiamo essere relativamente tranquilli sul fatto che Apple finirà per diventare simile alle società sopra menzionate nel giro di pochi anni. Possiamo sempre gridare perché Apple smette di innovare e discutere perché non abbiamo più i suoi seghetti alternativi, ma se guardiamo al mercato globale, in realtà solo Samsung può lavorare in tutto il mondo, la maggior parte degli altri produttori si concentra solo sul mercato cinese mercato. Quindi, anche se Apple avesse già un dispositivo flessibile sul mercato, il suo unico concorrente serio sarebbe ancora Samsung. Quindi, finché i marchi più piccoli non funzionano, ha abbastanza spazio per gestirli. 

.