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Dall'esterno, tutto sembrava come prima, l'azienda Apple camminava come un bastone anche dopo la partenza di suo padre Steve Jobs, vendendo milioni di iPhone in tutto il mondo e aggiungendo diversi miliardi di dollari alle sue casse ogni trimestre. Tuttavia, Tim Cook, il successore del defunto visionario e cofondatore di Apple, si è trovato ad affrontare un’enorme pressione. Molti mettevano in dubbio la sua capacità di sostituire un uomo che aveva cambiato il mondo più volte in un solo decennio. E c'è da dire che finora il grande cuoco introverso ha dato spazio agli scettici. Ma il 2014 potrebbe essere l'anno in cui il capo dell'azienda più preziosa al mondo scende in campo con le sue azioni e dimostra che anche lui può guidare Apple e che anche lui può portare innovazioni rivoluzionarie.

Ad agosto saranno trascorsi tre anni da quando Tim Cook ha ufficialmente sostituito Steve Jobs come amministratore delegato di Apple. Questo è il tempo necessario a Steve Jobs dopo la fine del millennio per presentare al mondo la sua idea rivoluzionaria che ha cambiato tutto. Che si tratti dell'iPod nel 2001, dell'iTunes Store nel 2003, dell'iPhone nel 2007 o dell'iPad nel 2010, Steve Jobs non era un robot che ha sfornato un prodotto rivoluzionario dopo l'altro in un breve periodo di tempo. Tutto aveva il suo tempo, ordine, tutto era pensato e grazie a Jobs Apple arrivò al trono immaginario del mondo tecnologico.

Molti dimenticano, o meglio vogliono dimenticare, quel periodo necessario di cui anche un genio del genere, seppure non certo impeccabile, aveva bisogno. Comprensibilmente, fin dal primo giorno in cui ha assunto la sua nuova posizione, Tim Cook non ha potuto evitare il confronto con il suo capo di lunga data e amico allo stesso tempo. Sebbene Jobs stesso gli avesse consigliato di agire secondo il suo miglior buon senso e di non guardare indietro a ciò che avrebbe fatto Steve Jobs, ciò non ha scoraggiato le lingue malvagie. Cook fu sottoposto a un'enorme pressione fin dall'inizio e tutti non vedevano l'ora che avrebbe finalmente introdotto un nuovo importante prodotto. Proprio come ha fatto Jobs negli ultimi dieci anni. Quest'ultimo, a scapito di Cook, finì per introdurne così tanti che il tempo spazzò via quanti anni gli erano serviti per farlo, e la gente ne voleva sempre di più.

[do action="quote"]Il 2014 dovrebbe essere l'anno di Tim Cook.[/do]

Tuttavia, Tim Cook si è preso il suo tempo. Un anno dopo la morte di Steve Jobs, è riuscito a presentare al mondo un solo nuovo dispositivo, l'atteso iPad di terza generazione, che ancora una volta ha dato terreno a tutti gli scettici. Novità significative, che Cook avrebbe zittito tutti, non arrivarono nemmeno nei mesi successivi. Oggi il cinquantatreenne Cook potrebbe essere relativamente a suo agio. Finora i prodotti hanno avuto un enorme successo e, in termini finanziari e di posizione sul mercato, Cook era un must. Al contrario, pianificò grandi colpi di stato all’interno dell’azienda, che prepararono il terreno per la successiva esplosione. E l'esplosione qui non significa altro che prodotti rivoluzionari richiesti dal pubblico e dagli esperti.

Sebbene gli alti funzionari di Apple si rifiutino di parlare di rivoluzione all'interno della rispettata azienda, preferiscono parlare dell'evoluzione forzata dalla partenza di Steve Jobs, ma Tim Cook è intervenuto in modo fondamentale nella gerarchia e nelle strutture dei dipendenti. Steve Jobs non era solo un visionario, ma anche un duro pignolo, un perfezionista che voleva avere tutto sotto controllo, e ciò che non era secondo le sue idee, non aveva paura di mostrarlo, spesso in modo espressivo, sia che si trattasse di un normale impiegato o uno dei suoi colleghi più stretti. Qui vediamo una differenza fondamentale tra Jobs e Cook. Quest'ultimo, a differenza del primo, è un uomo tranquillo disposto ad ascoltare e raggiungere un consenso se lo ritiene giusto. Quando Jobs prendeva una decisione, gli altri dovevano fare uno sforzo enorme per fargli cambiare idea. Inoltre, di solito fallivano comunque. Cucinare è diverso. La seconda cosa fondamentale è che non è sicuramente un visionario come Steve Jobs. Dopotutto, al momento non possiamo trovarne un secondo in nessun'altra azienda.

Proprio per questo motivo, subito dopo il suo insediamento alla guida di Apple, Tim Cook ha iniziato a costruire attorno a sé un team compatto, composto dalle menti più grandi sedute sulle sedie del quartier generale di Cupertino. Pertanto, dopo un anno di mandato, licenziò Scott Forstall, fino ad allora uomo assolutamente chiave in Apple. Ma non si adattava alla nuova filosofia di Cook, che sembrava chiara: una squadra perfettamente funzionante che non dipendesse da un singolo articolo, ma si aiutasse a vicenda e presentasse idee rivoluzionarie collettivamente. Altrimenti non sarebbe nemmeno possibile sostituire Steve Jobs, e questo piano Cook illustra perfettamente la visione della leadership più interna dell'azienda. Dopo Steve Jobs, a parte Cook, dei dieci membri originali rimasero solo quattro moschettieri. Agli occhi dei disinteressati cambiamenti relativamente poco interessanti, ma per Tim Cook notizie assolutamente essenziali. È stato in grado di rimodellare il funzionamento di Apple a sua immagine in tre anni, quando ha seguito il consiglio di Jobs sulla propria testa, e ora è pronto a mostrare al mondo chi è ancora il principale innovatore qui. Almeno finora tutto lo indica. Il 2014 dovrebbe essere l'anno di Tim Cook, ma dovremo aspettare fino all'autunno e forse anche all'inverno per vedere se sarà effettivamente così.

I primi segnali da cui trae origine questa previsione si sono già visti a giugno, quando Apple ha presentato le nuove versioni dei suoi sistemi operativi per computer e dispositivi mobili alla conferenza annuale degli sviluppatori e si è distinta. Gli ingegneri Apple sono riusciti a sviluppare in un anno due aggiornamenti davvero importanti per entrambi i sistemi operativi e, inoltre, hanno mostrato agli sviluppatori diverse novità che nessuno si aspettava e che erano, per così dire, extra, anche se nessuno ha osato chiamarle il famoso "Ancora una cosa" di Jobs. Tuttavia, Tim Cook ha dimostrato quanto sia capace e soprattutto efficace il team da lui creato in Apple. Finora Apple si è concentrata ogni anno di più sull'uno o sull'altro sistema, ora Cook è riuscita a unificare e razionalizzare il lavoro delle singole divisioni a tal punto che è praticamente impossibile che si verifichi una situazione spiacevole come quella del 2007.

[do action=”citation”]Il terreno è perfettamente preparato. Fai solo un ultimo passo.[/do]

Apple è stata costretta a rinviare di sei mesi l'uscita del sistema operativo OS X Leopard. Motivo? Lo sviluppo dell'iPhone ha richiesto così tante risorse agli sviluppatori Leopard che semplicemente non hanno avuto il tempo di creare su più fronti contemporaneamente. Ora in Apple riescono a sviluppare completamente non solo due sistemi operativi contemporaneamente, ma anche diversi pezzi di ferro contemporaneamente, ad es. iPhone, iPad e altri. Mentre la prima parte di questa affermazione è già confermata, della seconda il colosso californiano deve ancora convincerci. Tuttavia, tutto indica che la seconda metà dell’anno sarà letteralmente carica di munizioni per le mele.

Ci aspettiamo un iPhone nuovo di zecca, forse anche due, nuovi iPad, potrebbero anche essere computer, ma quello su cui tutti gli occhi sono puntati ormai da qualche mese è una categoria di prodotti completamente nuova. Un mitico iWatch, se vuoi. Tim Cook e i suoi colleghi hanno cercato per ben due anni un prodotto rivoluzionario che rivaleggiasse almeno in parte con Steve Jobs e sono andati così lontano nelle loro promesse che se non presentassero un prodotto di cui nessuno sa davvero nulla eppure, alla fine di quest'anno, nessuno gli crederà. Il terreno è perfettamente preparato per questo. Devi solo fare un ultimo passo. Apple ha assunto così tanti volti nuovi per il suo prodotto quasi mitico che per loro potrebbe facilmente essere costruito un intero complesso di uffici e studi. La concentrazione di cervelli, teste intelligenti e ingegneri esperti è enorme a Cupertino.

Per Cook è ora o mai più. Giudicarlo dopo un anno o due sarebbe miope, ma ormai si è scavato una tale fossa che se non la riempirà con aspettative soddisfatte entro la fine dell'anno, potrebbe caderci dentro molto duramente. Tuttavia, va notato che questa non sarebbe la fine di Apple. Con le risorse di cui dispone, l'azienda esisterebbe per molto tempo anche senza prodotti nuovi e rivoluzionari.

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