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Nonostante la sua cultura riservata, Apple è molto prevedibile sotto certi aspetti. Cicli regolari sono alla base di questa prevedibilità. Cicli che si ripetono a intervalli quasi esatti. Un ottimo esempio è il fiore all’occhiello dell’azienda: l’iPhone. Apple introduce un telefono all'anno. La maggior parte degli altri produttori ci riescono almeno cinque volte, ma non l'azienda di Cupertino. Un iPhone all'anno, quasi sempre nello stesso periodo, che ormai si definisce tra settembre e ottobre.

C’è poi il ciclo biennale, ovvero la cosiddetta strategia tick tock. Anche in questo caso lo si può osservare soprattutto con l'iPhone. La prima fase di questo ciclo rappresenta un modello innovativo con cambiamenti più significativi nel design e nelle funzionalità, mentre il secondo prodotto di questo ciclo è più un aggiornamento iterativo: processore migliore, più RAM, fotocamera migliore... 3G>3GS, 4>4S...

Se il ciclo di un anno è aggiornato, il ciclo di due anni è innovativo, allora il ciclo di tre anni di Apple può essere definito rivoluzionario. In questo lasso di tempo, Apple introduce i suoi prodotti e servizi rivoluzionari, che spesso definiscono una categoria completamente nuova o capovolgono una categoria esistente. Almeno così è stato negli ultimi quindici anni:

  • 1998 – Apple presenta il computer iMac. Meno di un anno dopo il ritorno di Steve Jobs alla guida dell'azienda, ha introdotto un personal computer unico con un design innovativo, che con la sua gioia ha conquistato un numero enorme di clienti ed è stato in grado di rimettere in piedi la Apple in difficoltà. Il telaio in plastica trasparente dai colori giocosi è stato uno dei primi ingressi di Jony Ivo nella storia del design.
  • 2001 – Steve Jobs mostra al mondo il primo iPod, un lettore musicale che presto conquistò completamente il mercato dei lettori MP3. La prima versione dell'iPod era solo per Mac, aveva solo 5-10 GB di memoria e utilizzava un connettore FireWire. Oggi l'iPod detiene ancora la maggioranza del mercato, anche se le vendite di lettori MP3 continuano a diminuire.
  • 2003 – Anche se la rivoluzione è arrivata un anno prima, Apple ha introdotto in quel periodo un negozio di musica digitale iTunes Store. Ha così risolto il persistente problema degli editori musicali con la pirateria e ha cambiato completamente la distribuzione della musica in quanto tale. Ad oggi iTunes possiede la più ampia offerta di musica digitale e detiene il primo posto nelle vendite. Puoi leggere la storia di iTunes in un articolo separato.
  • 2007 - Quest'anno, Apple ha cambiato completamente il mercato della telefonia mobile quando Steve Jobs ha presentato il rivoluzionario iPhone alla conferenza MacWorld, che ha dato inizio all'era dei telefoni touch e ha contribuito a diffondere gli smartphone tra gli utenti comuni. L'iPhone rappresenta ancora più della metà del fatturato annuo di Apple.
  • 2010 – Anche in un’epoca in cui i netbook economici erano popolari, Apple ha introdotto il primo tablet di successo commerciale iPad e ha così definito l'intera categoria, nella quale detiene ancora oggi una quota di maggioranza. I tablet sono diventati rapidamente un prodotto di massa e stanno sostituendo i normali computer a un ritmo crescente.

A questi cinque anni appartengono anche altre pietre miliari minori. Ad esempio, l'anno è stato molto interessante 2008, quando Apple introdusse tre prodotti essenziali: innanzitutto l'App Store, il negozio di applicazioni digitali di maggior successo fino ad oggi, poi il MacBook Air, il primo ultrabook commerciale, che però fu reso popolare da Apple solo due anni dopo e divenne il punto di riferimento per questa categoria di notebook. L'ultimo dei tre è stato il MacBook in alluminio con design unibody, che Apple utilizza ancora oggi e che altri produttori cercano di imitare (più recentemente HP).

Nonostante l'indubbia importanza di diverse innovazioni minori, dall'App Store al display Retina, i cinque eventi sopra menzionati rimangono le pietre miliari degli ultimi 15 anni. Se guardiamo il calendario, scopriamo che il ciclo triennale dovrebbe compiersi quest'anno, tre anni dopo il lancio dell'iPad. L'arrivo di un altro prodotto (forse) rivoluzionario in una categoria completamente nuova è stato indirettamente informato da Tim Cook su l'ultimo annuncio dei risultati trimestrali:

"Non voglio essere troppo specifico, ma sto solo dicendo che abbiamo alcuni prodotti davvero fantastici in uscita in autunno e per tutto il 2014."

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Una delle nostre potenziali aree di crescita sono le nuove categorie.

Anche se Tim Cook non ha rivelato nulla di specifico, si legge tra le righe che in autunno, oltre ai nuovi iPhone e iPad, arriverà qualcosa di grosso. Negli ultimi sei mesi, l’esame del prossimo prodotto rivoluzionario si è ristretto a due potenziali prodotti: un televisore e un orologio intelligente, o un altro dispositivo indossato sul corpo.

Tuttavia, secondo l'analisi, la TV è un vicolo cieco e più probabilmente si tratta di una revisione dell'Apple TV come accessorio TV che potrebbe offrire IPTV integrata o la possibilità di installare applicazioni, che trasformerebbero facilmente l'Apple TV in un gioco. consolle. La seconda direzione di pensiero è verso gli orologi intelligenti.

[do action="citation"]Apple ha molto spazio qui per il suo famoso fattore "wow".[/do]

Questi dovrebbero agire come un braccio esteso dell'iPhone piuttosto che come un dispositivo autonomo. Se Apple introducesse davvero un accessorio del genere, non si tratterebbe semplicemente di una soluzione come quella offerta, ad esempio Ciottolo, che sono già in vendita. Apple ha molto spazio per il suo famoso fattore "wow" in questo caso, e se il team di Jony Ive ci sta lavorando da tanto tempo affermano alcune fonti, abbiamo qualcosa da aspettarci.

È il 2013, è tempo di un'altra rivoluzione. Uno che eravamo abituati a vedere in media ogni tre anni. Si tratterà del primo prodotto del genere che non verrà presentato da Steve Jobs, anche se sicuramente ne avrà una certa quota, dopo tutto un dispositivo del genere deve essere in sviluppo da alcuni anni. Questa volta non sarà Steve ad avere l'ultima parola sulla versione finale. Ma quando si arriverà allo spettacolo, forse alcuni giornalisti cinici ammetteranno finalmente che Apple può avere una visione senza il suo visionario e che sopravvivrà alla morte di Steve Jobs.

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