Amaya Toman Tim Cook si rivolge al pubblico della WWDC il 13 giugno 2016. Migliaia di persone sono pronte a conoscere le novità più interessanti dal mondo Apple. L'App Store è in una serie di vittorie consecutive nel mondo del software e Apple sta incoraggiando gli sviluppatori a passare dai pagamenti una tantum per le app a un sistema di abbonamento. La spinta dell'azienda per espandere gli abbonamenti alla fine ha portato a un incontro segreto a New York con trenta sviluppatori di software nell'aprile 2017.
Gli sviluppatori presenti all'incontro nel loft di lusso si sono presto resi conto che il colosso di Cupertino pretendeva qualcosa da loro. I rappresentanti di Apple hanno detto agli sviluppatori che devono essere consapevoli del cambiamento subito dal modello di business dell'App Store. Le applicazioni di successo sono passate da un formato di pagamento una tantum a un sistema di abbonamento regolare.
Inizialmente il prezzo delle applicazioni nell'App Store era di circa uno o due dollari, mentre gli sviluppatori di applicazioni più costose tendevano a rendere i loro software più economici. Secondo la dichiarazione di Steve Jobs dell'epoca, gli sviluppatori che hanno ridotto i prezzi delle loro applicazioni hanno registrato un aumento delle vendite fino a due volte. Secondo lui, gli sviluppatori hanno sperimentato nel tentativo di massimizzare il profitto.
Dieci anni dopo, Apple ha intensificato i propri sforzi per creare un modello di business sostenibile. Tuttavia, secondo l'azienda, la strada per raggiungere questo obiettivo non passa né attraverso la riduzione dei prezzi delle applicazioni di alta qualità, né attraverso gli sforzi per monetizzare attraverso la pubblicità. Applicazioni come Facebook o Instagram connettono gli utenti con familiari o amici: queste sono applicazioni di "rete". Al contrario, il software che ti aiuta a ritagliare una foto o modificare un documento sul tuo iPhone è più uno strumento. L'arrivo dell'App Store nel 2008 e gli sconti sui software hanno portato grandi benefici alle suddette applicazioni "di rete", che hanno così raggiunto un maggior numero di utenti e, grazie ai profitti derivanti dalla pubblicità, i loro creatori non hanno dovuto fare i conti con gli sconti.
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Era peggio con gli strumenti e le utilità. Perché i loro sviluppatori spesso vendevano l'applicazione per una transazione una tantum del valore di pochi dollari, ma le loro spese, compreso il costo degli aggiornamenti, erano regolari. Apple ha provato a risolvere questo problema nel 2016 con un progetto interno chiamato "Abbonamenti 2.0". Ciò aveva lo scopo di consentire agli sviluppatori di determinate applicazioni di fornire i propri prodotti a una tariffa regolare invece che con un acquisto una tantum, garantendo così una fonte di flusso di cassa più costante per coprire le spese necessarie.
A settembre questo progetto festeggerà il suo secondo anniversario. Le app basate su abbonamento rappresentano ancora solo una frazione dei due milioni di app disponibili nell'App Store, ma sono ancora in crescita e Apple ne è felice. Secondo Tim Cook, i ricavi degli abbonamenti hanno superato i 300 milioni, in crescita del 60% rispetto allo scorso anno. "Inoltre, il numero di app basate su abbonamento continua a crescere", ha affermato Cook. "Ce ne sono quasi 30 disponibili nell'App Store", ha aggiunto.
Nel tempo, Apple è riuscita a convincere gli sviluppatori dei vantaggi del sistema di abbonamento. Ad esempio, l'applicazione FaceTune 2, che, a differenza del suo predecessore, funziona già su abbonamento, ha guadagnato grande popolarità. La sua base utenti conta più di 500 membri attivi. Tra gli esempi più noti di applicazioni di questo tipo ci sono i servizi di streaming come Netflix, HBO GO o Spotify. Tuttavia, gli utenti sono ancora piuttosto contrastanti sui pagamenti mensili per strumenti e utilità e un numero significativo di loro preferisce pagamenti una tantum.
Fonte: BusinessInsider
