Jaromir Miko Molto prima dell’annuncio del servizio in abbonamento Apple TV+, si sosteneva che i servizi Internet stessero cominciando a superare la televisione tradizionale. Tuttavia, questo movimento di spettatori non è avvenuto a una velocità vertiginosa, e quindi si è cominciato a parlare più intensamente dei servizi di streaming televisivo solo l'anno scorso.
Nella primavera del 2019 abbiamo assistito all'annuncio del servizio Apple TV+ che, concentrandosi sui propri contenuti, è diventato un'opzione interessante anche per gli ex abbonati Netflix o Amazon Prime Video. Inoltre anche le più grandi società di cavi negli USA, Disney, AT&T e Comcast, hanno iniziato a occuparsi in modo più significativo di questo mercato. E mentre AT&T e Comcast presenteranno i loro prodotti quest’anno, la Disney ha già acquistato il servizio di streaming Hulu l’anno scorso e ha lanciato Disney+. Ciascun servizio ha portato qualcosa di diverso alla Disney, ma entrambi hanno rivelato uno scorcio di una dura realtà.
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Amaya Toman Mentre lo scorso anno il calo degli abbonati alla TV via cavo ha raggiunto un effetto valanga, i servizi di streaming stanno perdendo denaro. E questo vale anche per Netflix che, con oltre 158 milioni di abbonati attivi in tutto il mondo, opera oggi soprattutto grazie a obbligazioni e prestiti per un totale di 13 miliardi di dollari. Ty investe nell'acquisto di nuovi film e spettacoli, produzioni originali, ma anche nello sviluppo delle infrastrutture.
Inizialmente la Disney ha condiviso numeri felici: nei primi giorni dopo il lancio, 10 milioni di utenti si sono registrati a Disney+, ma molti lo hanno fatto solo per la serie The Mandalorian, la cui prima stagione si è conclusa a fine anno e la seconda no. previsto fino all'autunno. Anche la Walt Disney Company, in qualità di nuova proprietaria di Hulu, ha ammesso di aspettarsi i numeri verdi per questo servizio non prima del 2023. Nello stesso anno, secondo l'analista Stephen Flynn, anche Netflix potrà uscire dai debiti. I primi profitti del servizio HBO MAX non sono previsti fino al 2024.
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Attualmente, le aziende che non operano nel settore televisivo sono nella posizione migliore per prepararsi all’imminente guerra commerciale. Apple può compensare le perdite del suo servizio vendendo telefoni e altri dispositivi, ma anche grazie all'App Store e alla vendita di altri servizi come iCloud o Apple Music. Anche Amazon non ha nulla di cui preoccuparsi. L'azienda compensa le perdite causate dal servizio Prime Video vendendo assolutamente tutto per i clienti finali, ma anche fornendo servizi cloud per i clienti commerciali. Per queste aziende, massimizzare i profitti a scapito della popolarità non è una priorità.
Tuttavia, Disney, Comcast e AT&T hanno dovuto creare concorrenza lanciando i propri servizi di streaming per sostenere la morente televisione americana. Anche questa vittoria costosa può essere ancora più costosa. Tutto dipende non solo dal prezzo dell'abbonamento, ma anche dal contenuto originale e dalla frequenza della sua pubblicazione. Con la televisione non è necessario rilasciare spesso nuovi contenuti, ma se un’azienda non riesce a produrre contenuti di qualità per molto tempo, perde spettatori. Allo stesso tempo diminuisce anche la valutazione e quindi l'interesse degli inserzionisti. Fortunatamente l'emittente televisiva può compensare queste perdite con le commissioni che incassa dai distributori.
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Questo collegamento manca nel canale di distribuzione del servizio di streaming. Ciò significa però che tutte le commissioni degli utenti vanno direttamente alla società che fornisce il servizio e non devono essere condivise con il distributore. Ma nel mondo dei servizi non c’è quasi spazio per la pubblicità. Il fatto che i clienti possano guardare The Irishman o Friends senza interruzioni pubblicitarie è un importante punto di forza dei servizi di streaming. Su questo però i singoli servizi sono d'accordo e quindi l'unico fattore decisivo per il successo in questo mercato è il contenuto.
Se il servizio non viene ripristinato abbastanza rapidamente, non è di qualità sufficiente o è troppo vecchio e obsoleto, l'utente si disconnetterà dal servizio e gli affari tra l'azienda e il cliente finiscono lì. Secondo il direttore della ricerca di Ampere Analysis Richard Broughton, la chiave del successo dei più grandi servizi è che possono lanciare almeno una nuova serie ogni settimana. È più probabile che gli spettatori guardino una serie nuova ma mediocre rispetto a una serie pluripremiata ma vecchia.
Secondo Jamyn Edis, professore associato della Stern School of Business della New York University, il 2020 sarà l’anno di The Hunger Games per i servizi televisivi.
Senza senso. Non è in alcuna posizione vantaggiosa. Apple TV+ riceve pochissimi contenuti, nessuno li paga, li hanno solo quelli che hanno avuto un anno gratis. È un flop assoluto.